“在办理专案时，我们发现该单位在履职尽责、管党治党、财务监管、二级机构管理方面存在较多问题，请巡察组予以重点关注……”这是在今年衡山县委第七轮巡察前期“纪巡”会商时，县纪委监委向巡察组提供相关专案情况时的建议。
近年来，衡山县积极探索将纪检监督优势与巡察“政治体检”的作用相结合的工作方法，推动建立纪检监察与巡察协同联动、深度融合的工作模式，做到了监督效能的双重叠加。
巡前精准对接，强化问题导向，下好案件调查“先手棋”
巡察启动前，县纪委监委向巡察组“打开保险柜”，将涉及被巡察单位的信访、线索及日常监督情况提供给巡察组，并组织派驻纪检组、相关纪检监察室与巡察组面对面交流，提供“活”的情况，由巡察组综合分析后，明确巡察重点及监督方向。如对涉及专案的单位开展巡察时，县纪委监委向巡察组提供查办专案时发现该单位存在的一些隐性、共性的问题，巡察组以专案为切入点，结合日常监督情况分析该单位政治生态，找准巡察需要关注的重点问题。双方坚持以问题为导向，建立信息共享机制，共同梳理初步问题清单，明确调查重点，避免摊大饼广撒网，让巡察组真正做到“弓弯满月不虚发”，精准发力，为做好相关案件调查奠定基础。
巡中有效互通，聚焦问题核心，下好线索移交“关键棋”
巡察期间，县纪委监委依托专案与巡察组进行有效互通，为巡察组的资料调阅、信息协查提供支持。而巡察组结合专案组提供的重点方向抽丝剥茧，聚焦关键问题及重点环节。同时，巡察组将巡察过程中通过调阅资料或谈话了解发现的相关信息第一时间通报专案组，对专案组交办的面上问题及时核实了解，为案件突破提供支撑。每轮巡察结束前，县纪委监委、领导小组负责人都会组织纪委监委相关副书记、案件管理室、纪检监察室与巡察办组对发现的线索进行会商，就线索材料的精准度与证据的充分性进行分析、研判与论证，并提出明确意见，指导巡察组明确方向、完善资料，提升线索的精准度和成案率。会商后，巡察组迅速交办问题线索，边巡边移，做到移一件立一件，办一件成一件，充分发挥巡察的利剑和震慑作用。本届县委以来共开展六轮巡察，移交线索22条，立案32人，党纪政务处分17人，组织处理4人。
巡后加强督导，落实问题整改，下好日常监督“长远棋”
发现问题不是巡察目的，关键是要在整改上发力，做好巡察“后半篇文章”。在整改方面，衡山县委巡察办定期开展“回头看”，主要看整改期间建立的工作机制是否得到长效执行，老问题有没有复发。为进一步确保整改质效，衡山县委巡察工作领导小组以“强化巡视整改工作流程指引”试点工作为契机，组织纪委监委、巡察机构出台巡察整改评估办法，在全县先行先试，全面落实整改主体责任。针对整改评估中发现的整改不彻底等问题，县纪委书记组织对相关单位主要负责人进行集体约谈。本届前四轮巡察反馈问题1070个，已完成整改1049个，整改完成率达98％以上。同时，县纪委监委做实日常监督，推动被巡察单位建章立制，抓本治源，将整改落到实处，达到“巡察一处，震慑一批，净化一片”的效果。
